Ik heb dezze vraag even hier neergezet omdat ik dit board het meest toepasselijk vond...

Heb jij dat ook wel eens als ondernemer zijnde?

Dat je kansen ziet maar ze niet kan aanpakken wegens te weinig tijd.

Dat je opdrachten moet afketsen omdat je vol zit?

Dat je graag verder wil groeien maar de mensen niet hebt, of de middelen...

Ik ben heel erg benieuwd wat jij dan doet....

Heb jij dat ook wel eens als ondernemer zijnde?

Ik vind mezelf geen ondernemer. Meer een middle man.

Dat je kansen ziet maar ze niet kan aanpakken wegens te weinig tijd.

Nee. Als jij je doelen stelt en daar een gestructureerde planning bij maakt heb je dit probleem niet.

Dat je opdrachten moet afketsen omdat je vol zit?

Ik werk niet in opdracht, maar als ik het zou doen zou ik mijn prijs flink omhoog gooien in deze situatie. Resultaat is dan minder opdrachten en meer of dezelfde omzet.

Dat je graag verder wil groeien maar de mensen niet hebt, of de middelen...

Het is tegenwoordig heel makkelijk om werk uit te besteden. Zoeken naar kwaliteit is moeilijker, maar komt met ervaring. Als je de middelen (denk dat je daar geld mee bedoelt) niet hebt om iets uit te besteden, dan moet je nog even door sparen.

Hi Mark,

Bedankt voor je reactie.

Ondernemer, tsja, geef het een naampje....

Ik vind je reactie op de opdrachten wel goed, want je hebt gelijk dat je daarmee  de prijs omhoog kan doen. Met b ijbehorend resultaat.

Maar wat ik nog interessanter vind:  Je geeft aan niet in opdracht te werken. Maar jij bied volgens mij een cursus aan met daarbij behorende begeleiding. Dus elke klant die de cursus koopt geeft jou in die zin opdracht om te begeleiden...  toch? Die cursus staat al een tijdje on hold als ik het goed heb gezien, omdat je minder tijd hebt. Staat er ook bij. 

Even uit nieuwsgierigheid, want dat is uiteindelijk wat ik wil weten, is er geen manier om dat op te vangen? 

Want zoals je zelf aangeeft, als er meer animo is dan plaats, waarom dan niet het bedrag omhoog? 

Deze vraag heeft uiteraard niks te maken met de kwaliteit van je antwoord, ik ben gewoon benieuwd hoe anderen hier over denken.

Want 

Ik denk dat de meeste ondernemers dagelijks nieuwe kansen zien. Je kunt ze alleen niet allemaal waarmaken.

Prioriteiten en doelen stellen en die koers aanhouden ?

Ik denk dat ik ook denk dat, als je alleen met affiliate bezig bent, je niet echt ondernemer ondernemer bent. Vooral omdat je risico's dan beperkt zijn.

Hi Sieto,

Daar valt natuurlijk over te twisten. Als affiliate marketeer ben je naar mijn idee toch wel een ondernemer, helemaal als je ook bent ingeschreven. Je onderneemt dan al meer dan 99% van alle Nederlanders denk ik.

Maar ik snap je punt en idee hierin.

Aan de andere kant zie ik hier ook best veel mensen die beginnen met affiliate marketing en daarna de stap nemen met bijvoorbeeld het lanceren van een eigen product. Ook dat noem ik zelf wel ondernemersschap....

Het gaat ook een beetje om het volgende principe:

Ik werk liever AAN mijn business dan IN mijn business.

Veel mensen laten bijvoorbeeld content schrijven, dat is uitbesteden van werk en zorgt er voor dat jij AAN je business werkt.

Misschien moet ik dan mijn vraag ook een beetje anders formuleren:

Wat doen mensen hier voornamelijk om aan de business te werken in plaats van in de business....

Want er zit ook maar 24 uur in een dag. En ik ken bijna niemand die alles ook zelf even goed kan....

Hoop dat je een beetje begrijpt waar ik heen wil...

Kick Butt!

Alles wat ik niet wil of kan doen, besteed ik uit. Maar er zijn ook weer mensen die hun dingen aan mij uitbesteden, zoals online adverteren. Kwestie van keuzes maken waaraan jij je tijd spendeert denk ik..

Als je te weinig tijd hebt, moet je of andere keuzes maken of bepaalde zaken uitbesteden. 

Ja, ik denk dat mijn conclusie dan is dat de mate van ondernemerschap gekoppeld is aan de hoeveelheid ondernemersrisico die je loopt.

Bij affiliate is het risico vrij klein - mogelijk kost het je je tijd en wat hosting fees. Als je serieuzer gaat investeren in een product, met veel tijd en/of geld, dan loop je natuurlijk ook meer risico en vind ik het meer ondernemerschap.

Maar een ieder is natuurlijk vrij om zijn/haar eigen definitie te hanteren. ?

Hi Boyd,

Bedankt voor je antwoord, duidelijk....

Wel interessant dat hierdoor ook een soort wisselwerking ontstaat. 

Want als ik je goed begrijp doe je dus alleen wat je leuk vind om te doen en de rest leg je bij een ander neer. Dan is werken ineens niet meer zo erg lijkt me...

Uitbesteden is dan iniderdaad ook het eerste wat ik doe.

Thanks

Ik doe ook daadwerkelijk alleen de dingen die ik leuk vind haha. Zowel voor mijn werkgever, als met mijn sites en tijdens het freelancen.

De deur van de cursus gaat dicht als ik merk dat ik niet iedereen dezelfde aandacht kan geven. Ik wil kwaliteit leveren en transparant zijn. De prijs is ook omhoog gegaan van gratis, naar 100, naar 200 en er komt uiteindelijk weer een verhoging aan. 

Dus ik doe beide. Ik denk ook dat je marketingtechnisch exclusiviteit creëert als je geïnteresseerden in de wacht zet, maar dat is niet mijn motief.

De prijs moet natuurlijk wel in verhouding blijven staan tot wat je krijgt, er zit natuurlijk een grens aan. Ik voeg ook regelmatig nieuwe content toe aan de cursus waardoor deze uiteindelijk ook meerwaarde krijgt. Maar pricing is vak apart. Zijn boeken vol van geschreven.

En nee, er is geen andere manier om dat op te vangen. Mijn kennis is zeer specifiek en ik kan dat niet uitbesteden. Zeker niet als het om de cursus en begeleiding gaat. Deelnemers betalen voor mij, niet voor een assistent.

Ik denk wel dat je hier een reëel punt hebt. Ik ben het wel deels met Mark eens, namelijk dat er en stukje tijdoptimalisatie en planning bij komt kijken, maar dit is niet oneindig op te trekken, ergens zit gewoon de grens.

Als je een opdracht declined met een duidelijke reden, dan hoeft dit niet slecht te zijn.

Je kunt beter een opdracht afzeggen met de mededeling dat je overbezet bent, dan dat je een opdracht aanneemt die vervolgens niet je volledige aandacht krijgt. 

Beiden zijn reclame, de eerste is positief, je bent immers overbezet, da's altijd een goed teken. De andere is een negatieve reclame, het zal je business schaden. Voor mij een no brainer dus.

Over verder groeien, 

Ik wou dat ik in die fase zat maar momenteel moet ik nog eerst mijn eigen broek op zien te houden. Expanderen en mensen aannemen geven je business opeens een totaal andere lading. 

Ik ben heel erg benieuwd wat jij dan doet....

Ik zou in deze tijd geen verantwoordelijkheid willen hebben voor anderen. Als deze corona waanzin achter de rug is en je kunt weer verder vooruit kijken dan 2 weken, dan is het een ander verhaal. Persoonlijk zou ik niet meer willen groeien dan wat ik alleen bereiken kan. Voor mij is 3500 Euro per maand genoeg om mijn avontuur te starten, elke euro meer is meegenomen.

Het monetaire systeem lijkt op dit moment onhoudbaar waardoor de devaluatie van de Euro er definitief aan zal komen. Het feit dat er negatieve rente is ontstaan is hier de voorbode van.

Hierdoor verdampen pensioenpotten terwijl miljarden bergafwaarts stromen richting de zuidelijke landen. Kortom mensen worden zenuwachtig en gaan op hun geld zitten. Ik zou dan ook mijn toko alleen blijven draaien zodat ik snel kan schakelen zonder dat ik rekening hoef te houden met anderen. Continuïteit is key voor de tegenwoordige tijd, groei is voor de tijd erna.

Duidelijk verhaal Mark, bedankt daarvoor!

Hi John,

Ook weer een aantal goede punten die je aanhaalt. 

Wat betreft Corona, ik snap dat punt heel goed. Echter probeer ik altijd op langere termijn te kijken naar veel zaken. 

Dat betekent (denk ik) dat Corona ook weer een keer overgaat, of dat er in ieder geval een oplossing voor komt.

Ik ben niet zo bang voor personeel in deze tijd, in die zin, er zijn genoeg mogelijkheden om werk uit te besteden zonder iemand in dienst te moeten nemen. 

ZZP-ers bijvoorbeeld, designers, schrijvers...  Allemaal op basis van opdracht ipv in dienst nemen.

Het monetaire systeem houd ik me ook allemaal niet zo mee bezig, ik kijk naar wat ik NU doe en wat voor effect dat heeft in de toekomst. Weet je, niets is zeker...

Ik probeer dus oplossingen te vinden om in de zelfde tijd meer te kunnen doen.

Dat betekent over het algemeen gewoon uitbesteden. Of slimmer werken....

Een paar voorbeelden:

1. Ik weet uit ervaring dat veel ZZP-ers zelf de boekhouding doen. Ik ben er niet goed in en kost daardoor veel tijd, dus, het gaat allemaal naar een boekhouder. 

2. Op dit moment heb ik 15 man in een coaching groepje zitten. Dat is best een hoop organiseren en bijhouden. Dat deed ik zelf, maar nu er meer mensen meedoen, kan ik dat ook weer uitbesteden aan een VA. Die regelt mijn afspraken en zo en houd dat allemaal bij. 

3. Als ik zie dat ik bepaalde handelingen steeds weer opnieuw zit te doen, ga ik op zoek naar mogelijkheden om het te automatiseren. Vaak lukt dat wel met een beetje creativiteit.

4. Voor de mensen in mijn groep wordt er vaak ook een website gemaakt. Dit deed ik zelf, maar tegenwoordig laat ik dat doen via Fiverr... Ik heb daar iemand gevonden die dit doet precies op de manier die ik vooraf heb aangegeven. Dus hij weet precies welke plugins etc moeten worden gebruikt. Zelfde voor design...   Ik ben er handig mee, maar zij doen het goed en voor niet al te veel geld.

5. Teksten schrijven behoeft denk ik geen uitleg....

Kortom, er zijn best veel manieren om jezelf vrij te maken. En zoals Boyd ook aangeeft, je doet dan ook alleen de dingen die je echt leuk vind om te doen. Dat is ook vrijheid naar mijn mening.

Maar dan het punt wat jij ook aanhaalt, er is uiteindelijk een grens. Het mooie van pure affiliate marketing is dat het draait zonder dat er iets voor nodig is, hooguit een beetje onderhoud.

Maar eerlijk is eerlijk, je kan er goed van leven, maar als je meer wilt, of sneller, moet je toch iets anders gaan verzinnen, Of een combinatie bedenken.

Je zegt al, continuiteit is key, dat ben ik met je eens. Een bedrijf moet zo en zo elk jaar groeien om bij te blijven, laat staan te verdienen.

Daarom dus mijn nieuwsgierigheid naar hoe anderen dit ook aanpakken. 

Laatste voorbeeld:

Begin dit jaar heb ik een aantal klusjes gedaan om mijn business weer van de grond te krijgen met niks...

Ik heb toen een aantal design klusjes aangenomen. Maar, die klusjes heb ik meteen uitbesteed naar iemand anders. Anders zou ik er geen tijd voor hebben gehad. 

Natuurlijk houd je dan per klus wel minder over , want je moet iemand anders betalen. Maar ik kon ze alsnog aannemen en verdienen. Dat is denk ik beter dan niet aannemen en niets verdienen....

Bedankt weer voor je antwoord, dat helpt mij ook weer om bepaalde dingen misschien weer anders te bekijken.

Kick Butt!

Alles is uit te besteden in een business.

Als je denkt van niet heb je een baan voor je eigen gecreëerd en geen business.

Wat ook heel prima is hoor.